Dr. Melanie Leonhard
Aus regionaler Identität und Partnerschaft entstehen neue Chancen
Liebe Leserinnen und Leser!
Die Süderelbe AG besteht nun seit 20 Jahren – das ist ein Jubiläum, das zeigt, wie viel erreicht werden kann, wenn eine Region zusammenarbeitet. Seit zwei Jahrzehnten bündelt die Süderelbe AG Kräfte, schafft Orientierung und gibt Sicherheit in Zeiten des Wandels.
Mit mehr als 60 Projekten, knapp 26 Millionen Euro Fördermitteln und einem starken Netzwerk von mehr als 100 Aktionären hat die Gesellschaft entscheidend dazu beigetragen, die Metropolregion Hamburg südlich der Elbe zu stärken. Ob Fachkräftesicherung, nachhaltige Mobilität, digitale Fertigung oder Ernährungswirtschaft – überall dort, wo Zukunft gestaltet wird, ist die Süderelbe AG Impulsgeberin.
Besonders wichtig ist dabei ihr verbindendes Element: Sie bringt Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft an einen Tisch. So entstehen Lösungen, die über den Tag hinaus tragen – und die Menschen in der Region echte Perspektiven eröffnen.
Gesellschaftlicher Zusammenhalt und eine aktive Wirtschaft prägen unser Leben vor Ort. Die Arbeit der Süderelbe AG zeigt, wie aus regionaler Identität und Partnerschaftskraft neue Chancen entstehen können – für Unternehmen, für Beschäftigte und für die nachwachsende Generation.
Ich gratuliere herzlich zu 20 Jahren erfolgreicher Arbeit. Die Süderelbe AG ist ein verlässlicher Partner für unsere Stadt und ihre Nachbarn. Für die kommenden Jahre wünsche ich weiterhin Mut, Innovationskraft und viele gemeinsame Erfolge.
Ihre
Dr. Melanie Leonhard
Hamburger Senatorin für
Wirtschaft, Arbeit und Innovation
Ein maßgeblicher Beitrag zur Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Region
Seit 20 Jahren besteht die Süderelbe AG nun bereits – das ist ein Grund, zu feiern: Die Gesellschaft wurde im Jahr 2005 mit dem Ziel gegründet, die Region als Wirtschaftsstandort zu stärken, nachhaltiges Wachstum zu fördern und dabei die Interessen von Unternehmen, Kommunen und Bürgerinnen und Bürgern gleichermaßen zu vertreten. Dieses Ziel hat das Unternehmen mit beeindruckendem Engagement und Weitblick verfolgt.
In zwei Jahrzehnten wurden viele Projekte realisiert, die maßgeblich zur Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Region beigetragen haben – und das bundeslandübergreifend. Die Süderelbe AG hat sich als verlässlicher Player erwiesen und damit wichtige Impulse für nachhaltiges Wachstum gesetzt.
Besonders hervorzuheben ist die Rolle als Bindeglied zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Durch ihre Arbeit hat sie entscheidend dazu beigetragen, dass die Süderelbe-Region nicht nur ein wirtschaftliches Zentrum bleibt, sondern auch ein lebendiger, lebenswerter Raum für alle Menschen.
Ich danke allen Mitarbeitenden, Partnerinnen und Partnern für ihr unermüdliches Engagement und ihre Kompetenz. Ihr Einsatz ist ein wesentlicher Baustein für den Erfolg. Ich wünsche der Public Private Partnership, dass die wirtschaftliche Entwicklung in Hamburgs Süden sowie den angrenzenden niedersächsischen Landkreisen weiterhin so gestärkt wird wie wir es kennen.
Ich bin optimistisch, dass die Süderelbe AG auch in den kommenden Jahren mit Innovationskraft und sozialer Verantwortung glänzen wird.
Herzlichen Glückwunsch!
Grant Hendrik Tonne
Niedersächsischer
Wirtschaftsminister
Grant Hendrik Tonne
Dr. Olaf Krüger, Vorstand der Süderelbe AG. Foto: Süderelbe AG
Regionale Wettbewerbsfähigkeit ist ein Mannschaftssport
Seit nunmehr 20 Jahren ist die Region bekanntermaßen unser Spielfeld, um unser sportliches Jubiläumsmotto aufzugreifen. Wenn wir in die Spielanalyse für die Süderelbe AG einsteigen, zeigt sich ein durchaus erfolgreicher Spielverlauf: In 20 Jahren wurden 61 Projekte initiiert, entwickelt und umgesetzt. Dabei wurden Fördermittel in Höhe von 25,8 Millionen Euro eingeworben – Mittel der EU, des Bundes sowie der Länder Hamburg und Niedersachsen. Demgegenüber stehen geleistete finanzielle Beiträge unserer Aktionäre in Höhe von 11,8 Millionen Euro, das heißt, der „Wetteinsatz“ wurde mehr als verdoppelt. Insofern hat die Gesellschaft finanziell erfolgreich agiert.
Vielmehr noch ist es aber das Modell der Süderelbe AG, das auch nach 20 Jahren als zukunftsweisend bezeichnet werden kann. Eine Gesellschaft, die kreis- und bundeslandübergreifend arbeitet und in der Rechtsform der AG ein Public Private Partnership-Modell lebt und umsetzt, das öffentliche und private Seite in einer Gesellschaft zusammenführt und damit den regionalen Kooperationswillen zum Ausdruck bringt. Die Gründungsväter und -mütter haben damals viel Weitblick bewiesen.
Eines ist uns dabei bewusst: Regionale Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sind Mannschaftssport. Der Star ist die Süderelbe-Region, die nur durch das Zusammenwirken aller Akteure glänzen kann. Im Kern geht es immer darum, beste Rahmenbedingungen vor Ort zu schaffen, die es Unternehmen ermöglichen, am Standort zu investieren, an die Zukunft angepasste Arbeitsplätze zu sichern und neue zu schaffen.
Die wirtschaftliche Entwicklung in der Süderelbe-Region war in den vergangenen 20 Jahren überaus erfolgreich. Das Wachstum beim Bruttoinlandsprodukt und den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten lag über dem Bundes- und Landesdurchschnitt von Hamburg und Niedersachsen. Aber es gibt Defizite: zum Beispiel ist der Anteil der Beschäftigten in den Bereichen Informations- und Kommunikationstechnologie sowie in Forschung und Entwicklung oder auch die Patentdichte im Bundes- und Ländervergleich unterdurchschnittlich. Für uns als Süderelbe AG bedeutet das ein breites Aufgabenfeld, welches die zentralen Zukunftsfragen unserer Zeit widerspiegelt.
Herzstück der Gesellschaft sind und bleiben unsere Aktionäre, aktuell 115 an der Zahl. Von deren Interessen und Wünschen wird unsere Arbeit geleitet. Und gemeinsam mit diesen verstehen wir uns als regionaler Impulsgeber und Motor der Gestaltung. Ein besonderer Dank gilt dabei jenen, die bereits seit vielen Jahren, nicht wenige von Beginn an, der Süderelbe AG die Treue halten und ohne die es diese Gesellschaft nie gegeben hätte. Sie halten nicht nur eine oder mehrere Aktien, Sie unterstützen eine – wie ich finde - nach wie vor großartige Idee.
Dr. Olaf Krüger
Vorstand der Süderelbe AG
